ตลาด B2B เนื้อสัตว์เพาะเลี้ยงแห่งแรกของโลก: อ่านประกาศ

วิธีสร้างความร่วมมือด้านโลจิสติกส์สำหรับการกระจายเนื้อสัตว์เพาะเลี้ยง

How to Build Logistics Partnerships for Cultivated Meat Distribution

David Bell |

การรักษาห่วงโซ่ความเย็นที่เชื่อถือได้สำหรับเนื้อสัตว์ที่เพาะเลี้ยงไม่ใช่เรื่องง่าย ต้องการการควบคุมอุณหภูมิอย่างเข้มงวด การตรวจสอบแบบเรียลไทม์ และการปฏิบัติตามกฎระเบียบความปลอดภัยด้านอาหารของสหราชอาณาจักร นี่คือสิ่งที่คุณต้องรู้:

  • กฎระเบียบ: เนื้อสัตว์ที่เพาะเลี้ยงถูกจัดประเภทเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีแหล่งกำเนิดจากสัตว์ (POAO) ในสหราชอาณาจักร ซึ่งต้องปฏิบัติตามกฎระเบียบ (EC) 853/2004.
  • การควบคุมอุณหภูมิ: ผลิตภัณฑ์ต้องถูกเก็บไว้ที่อุณหภูมิที่แม่นยำ (e.g., 3°C สำหรับเครื่องใน, 7°C สำหรับซากสัตว์) การเปลี่ยนแปลงใด ๆ เสี่ยงต่อการปนเปื้อน.
  • การปฏิบัติตาม HACCP: ทุกขั้นตอนของการกระจายต้องปฏิบัติตามการวิเคราะห์อันตรายและจุดควบคุมวิกฤตเพื่อการตรวจสอบย้อนกลับและความปลอดภัย.
  • ผู้ให้บริการโลจิสติกส์: มองหาพันธมิตรที่มีการตรวจสอบแบบเรียลไทม์ อุปกรณ์ที่ปรับเทียบแล้ว และการประกันภัยสำหรับความล้มเหลวของห่วงโซ่ความเย็น.
  • Regulatory Sandbox: A £1.โครงการ 6 ล้าน (2025-2027) กำลังดำเนินการเพื่อพัฒนาคำแนะนำที่ใช้ได้จริงสำหรับการกระจายเนื้อที่เพาะเลี้ยง

เพื่อให้ประสบความสำเร็จ บริษัทต้องกำหนดความต้องการของตนเอง ประเมินพันธมิตรด้านโลจิสติกส์อย่างรอบคอบ และทำข้อตกลงอย่างเป็นทางการด้วย KPI ที่ชัดเจนและเงื่อนไขการแบ่งปันความเสี่ยง เครื่องมือเช่น Cellbase ยังสามารถช่วยเชื่อมโยงผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในห่วงโซ่อุปทานและปรับปรุงการดำเนินงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

4-Step Framework for Building Cultivated Meat Logistics Partnerships

กรอบการทำงาน 4 ขั้นตอนสำหรับการสร้างความร่วมมือด้านโลจิสติกส์เนื้อที่เพาะเลี้ยง

วิธีที่ RSA Global และ Americold ร่วมมือกันเพื่อเสริมสร้างห่วงโซ่ความเย็นใน GCC

RSA Global

การประเมินความต้องการด้านโลจิสติกส์ของคุณ

ก่อนที่จะติดต่อพันธมิตรด้านโลจิสติกส์ จำเป็นต้องกำหนดความต้องการในการกระจายเนื้อที่เพาะเลี้ยงของคุณให้ชัดเจน การวางรากฐานนี้จะกำหนดข้อตกลงความร่วมมือของคุณและทำให้มั่นใจว่าคุณกำลังมุ่งเป้าไปที่ผู้ให้บริการที่มีความพร้อมในการตอบสนองความต้องการเฉพาะของคุณ โดยการชี้แจงความต้องการเหล่านี้ คุณจะอยู่ในตำแหน่งที่ดีกว่าในการประเมินความสามารถทางเทคนิคของพันธมิตรที่มีศักยภาพ

การจัดเก็บและขนส่งที่ควบคุมอุณหภูมิ

การรักษาการควบคุมอุณหภูมิที่แม่นยำเป็น จุดควบคุมวิกฤต (CCP) ในแผน HACCP ของคุณ [2] เนื่องจากเนื้อสัตว์ที่เพาะเลี้ยงถูกจัดประเภทเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีแหล่งกำเนิดจากสัตว์ (POAO) จึงต้องปฏิบัติตามมาตรฐานอุณหภูมิต่ำสุด: 7°C สำหรับซากสัตว์และ 3°C สำหรับเครื่องใน [6][2] อย่างไรก็ตาม อาจจำเป็นต้องมีการควบคุมที่เข้มงวดมากขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์บางประเภท เช่น เบอร์เกอร์หรือเนื้อบด

ยานพาหนะขนส่งต้องมี ระบบอัตโนมัติที่ติดตามและบันทึกอุณหภูมิอากาศอย่างต่อเนื่อง ตลอดการเดินทาง [6]นี่ไม่ใช่แค่เรื่องการปฏิบัติตามกฎระเบียบเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับการรักษาคุณภาพของผลิตภัณฑ์ด้วย การหยุดชะงักใด ๆ ในห่วงโซ่ความเย็นเสี่ยงต่อการนำสิ่งปนเปื้อนเข้ามา ทำลายสภาพปลอดเชื้อที่รักษาไว้ระหว่างการผลิตในเครื่องปฏิกรณ์ชีวภาพ [4] เมื่อเลือกผู้ให้บริการด้านโลจิสติกส์ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าอุปกรณ์การตรวจสอบของพวกเขาได้รับการสอบเทียบอย่างถูกต้องและสามารถจับข้อมูลที่ส่วนที่หนาที่สุดของผลิตภัณฑ์ได้ [6] ความสามารถทางเทคนิคเหล่านี้เป็นสิ่งที่ไม่สามารถต่อรองได้เมื่อพูดถึงการปกป้องผลิตภัณฑ์ของคุณ

สำหรับการเดินทางที่ยาวนานเกิน 60 ชั่วโมง กฎระเบียบกำหนดอุณหภูมิอากาศสูงสุดที่ 3°C [6] เนื่องจากสภาพปลอดเชื้อที่ผลิตเนื้อสัตว์เพาะเลี้ยง การรักษาอุณหภูมิต่ำอย่างสม่ำเสมอเป็นสิ่งสำคัญเพื่อป้องกันการเจริญเติบโตของเชื้อโรค [2][6]

การวางแผนอายุการเก็บรักษาและการกระจายสินค้าในภูมิภาค

อายุการเก็บรักษาของผลิตภัณฑ์ของคุณต้องระบุไว้อย่างชัดเจนในแผน HACCP ของคุณ เนื่องจากเป็นตัวกำหนดกรอบเวลาการกระจายสินค้าที่อนุญาต[2]. ผลิตภัณฑ์เนื้อสัตว์เพาะเลี้ยงในระยะเริ่มต้น มักอยู่ในรูปแบบบด เช่น เนื้อสับ อาจมีลักษณะการเน่าเสียที่แตกต่างจากชิ้นเนื้อทั้งชิ้น[4]. การเข้าใจความแตกต่างเหล่านี้เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการวางแผนระยะเวลาการขนส่งและความต้องการในการจัดเก็บ

Cold Chain Federation กำหนดห่วงโซ่ความเย็นว่าเป็น "เครือข่ายของสิ่งอำนวยความสะดวกและยานพาหนะเฉพาะทางที่เก็บรักษาสินค้าที่เน่าเสียได้ในสภาพแวดล้อมที่ควบคุมอุณหภูมิอย่างปลอดภัย"[5]. สำหรับเนื้อสัตว์เพาะเลี้ยง เครือข่ายนี้ต้องลดความล่าช้าให้น้อยที่สุดเพื่อรักษาความสดใหม่ หลายคนในอุตสาหกรรมกำลังนำศูนย์การผลิตแบบกระจายศูนย์มาใช้ - เรียกว่าโมเดล "ทุกหมู่บ้านมีโรงงานของตัวเอง" - เพื่อทำให้โลจิสติกส์ห่วงโซ่ความเย็นระยะไกลง่ายขึ้น [4]. กลยุทธ์นี้ไม่เพียงแต่รับประกันผลิตภัณฑ์ที่สดใหม่ขึ้น แต่ยังลดความเสี่ยงของการเสียหายของอุปกรณ์หรือความล่าช้าที่อาจนำไปสู่การสูญเสียอย่างมาก [5].

เมื่อออกแบบแผนการกระจายสินค้า ให้ประเมินว่าพันธมิตรด้านโลจิสติกส์ของคุณสามารถสนับสนุน โปรโตคอลการจัดส่งที่รวดเร็วได้หรือไม่ กฎระเบียบของสหราชอาณาจักรอนุญาตให้ขนส่ง "เนื้ออุ่น" (ก่อนที่จะถึงอุณหภูมิแกนเป้าหมาย) ได้นานถึงสองชั่วโมงหากมีเหตุผลทางเทคโนโลยี [6]. หากกระบวนการผลิตของคุณต้องการความยืดหยุ่นนี้ ให้ยืนยันว่าพันธมิตรของคุณสามารถอำนวยความสะดวกในการออกเดินทางภายในสามชั่วโมงหลังการเก็บเกี่ยว [6].

เมื่อคุณได้กำหนดข้อกำหนดการดำเนินงานเหล่านี้แล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการระบุผู้ให้บริการโลจิสติกส์ที่สอดคล้องกับมาตรฐานของคุณ

การค้นหาและการเลือกพันธมิตรด้านโลจิสติกส์

เมื่อคุณได้กำหนดความต้องการในการกระจายสินค้าแล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการค้นหาผู้ให้บริการโลจิสติกส์ที่สามารถตอบสนองความต้องการเหล่านั้นได้ ในอุตสาหกรรมเนื้อสัตว์ที่เพาะเลี้ยง หมายถึงการร่วมมือกับบริษัทที่มีประวัติที่ดีในการจัดการสินค้าที่เน่าเสียง่ายในขณะที่ปฏิบัติตามมาตรฐานการกำกับดูแลที่เข้มงวด มองหาพันธมิตรที่มีความเชี่ยวชาญในการควบคุมอุณหภูมิอย่างแม่นยำและปฏิบัติตามกฎหมายความปลอดภัยด้านอาหารอย่างเต็มที่

สิ่งที่ควรมองหาในพันธมิตรด้านโลจิสติกส์

เมื่อประเมินพันธมิตรด้านโลจิสติกส์ ให้เน้นที่ความสามารถของพวกเขาในการให้บริการ ระบบการตรวจสอบแบบเรียลไทม์ยานพาหนะของพวกเขาควรติดตั้งเครื่องมือที่ปรับเทียบแล้วซึ่งสามารถติดตามอุณหภูมิพื้นผิวและแกนกลางได้อย่างต่อเนื่อง [6][7] เป็นความคิดที่ดีที่จะตรวจสอบอุปกรณ์ของพวกเขาเพื่อให้แน่ใจว่าเครื่องวัดอุณหภูมิของพวกเขามีความแม่นยำ การบันทึกข้อมูลอัตโนมัติรวมกับการติดตาม GPS เป็นสิ่งที่ต้องมีอีกอย่างหนึ่ง เนื่องจากช่วยให้สามารถตรวจพบความผิดปกติของอุณหภูมิได้ตั้งแต่เนิ่นๆ [6][7] คุณสมบัติเหล่านี้กำหนดมาตรฐานสูงสำหรับการประเมินพันธมิตรที่มีศักยภาพ

การประกันภัยเป็นอีกหนึ่งข้อพิจารณาที่สำคัญ โดยมีอุบัติเหตุจากการขนส่งในที่ทำงานประมาณ 25% ที่เกี่ยวข้องกับรถยก การฝึกอบรมผู้ขับขี่อย่างเหมาะสมสำหรับการจัดเก็บในที่เย็นเป็นสิ่งที่ไม่สามารถต่อรองได้ [5]นอกเหนือจากความปลอดภัยแล้ว ให้ยืนยันว่ากรมธรรม์ประกันภัยของพันธมิตรครอบคลุมความสูญเสียที่เกิดจาก "การขาดช่วงในห่วงโซ่ความเย็น" โดยเฉพาะ ไม่ว่าจะเกิดจากความล้มเหลวของอุปกรณ์ ความล่าช้า หรือแม้แต่การโจรกรรม [5] การคุ้มครองในระดับนี้จะช่วยให้มั่นใจได้ว่าผลิตภัณฑ์ของคุณได้รับการปกป้องในทุกขั้นตอน

หากคุณวางแผนที่จะขยายการดำเนินงาน ให้มองหาพันธมิตรที่มี คลังสินค้าหลายโซน พวกเขาควรมีสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีโซนอุณหภูมิหลายโซนและระบบสำรองเช่นเครื่องกำเนิดไฟฟ้าเพื่อปกป้องผลิตภัณฑ์ในระหว่างที่ไฟฟ้าดับ [7] สำหรับบริษัทที่ขนส่งเนื้อสัตว์ก่อนที่จะเย็นตัวเต็มที่ - ภายใต้ข้อยกเว้น "เนื้ออุ่น" - ให้มั่นใจว่าพันธมิตรด้านโลจิสติกส์สามารถจัดเตรียมเอกสารที่จำเป็นและเหตุผลทางเทคโนโลยีที่จำเป็นสำหรับการอนุมัติตามกฎระเบียบ [6] รายละเอียดเหล่านี้สามารถแยกผู้ให้บริการที่เชื่อถือได้ออกจากผู้ที่เพียงแค่ปฏิบัติตามขั้นต่ำเท่านั้น

การใช้ Cellbase สำหรับการบูรณาการห่วงโซ่อุปทาน

Cellbase

นอกเหนือจากการจัดการโลจิสติกส์ในแต่ละวัน การบูรณาการห่วงโซ่อุปทานของคุณเป็นสิ่งสำคัญสำหรับประสิทธิภาพ นี่คือที่ที่ Cellbase เข้ามามีบทบาท แพลตฟอร์มนี้เชื่อมต่อบริษัทเนื้อสัตว์ที่เพาะเลี้ยงกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในห่วงโซ่อุปทานที่สำคัญ ตั้งแต่สตาร์ทอัพไปจนถึงผู้เล่นที่มีชื่อเสียงในภาคอาหารและเทคโนโลยีชีวภาพ มันมีประโยชน์อย่างยิ่งในการแก้ไขปัญหาในพื้นที่เช่น "การกระจาย & การจัดส่ง" และ "วัตถุดิบและห่วงโซ่อุปทาน" [1] โดยการใช้ Cellbase คุณสามารถวางแผนซัพพลายเออร์ต้นน้ำและผู้ให้บริการโครงสร้างพื้นฐาน จัดแนวความร่วมมือด้านโลจิสติกส์ของคุณกับกลยุทธ์การจัดซื้อที่กว้างขึ้นเพื่อสร้างเครือข่ายการกระจายที่ไร้รอยต่อ

การจัดโครงสร้างและการทำข้อตกลงความร่วมมือ

เมื่อคุณได้ระบุพันธมิตรด้านโลจิสติกส์ที่เหมาะสมแล้ว ขั้นตอนสำคัญถัดไปคือการทำข้อตกลงความร่วมมือ ข้อตกลงที่มีโครงสร้างดีไม่เพียงแต่ปกป้องทั้งสองฝ่าย แต่ยังสร้างความคาดหวังที่ชัดเจนตั้งแต่เริ่มต้น นี่ไม่ใช่แค่การทำตามข้อกฎหมายเท่านั้น แต่เป็นการสร้างกรอบที่สามารถเติบโตไปพร้อมกับการดำเนินงานเนื้อสัตว์ที่เพาะเลี้ยงของคุณ

การสร้างข้อเสนอความร่วมมือ

ข้อเสนอที่มั่นคงควรระบุเป้าหมายร่วมกันที่เป็นประโยชน์ต่อทั้งสองฝ่าย เริ่มต้นด้วยการใช้ Requirements Traceability Matrix (RTM) ซึ่งเชื่อมโยงความต้องการเฉพาะของคุณ เช่น การปฏิบัติตามห่วงโซ่ความเย็นและข้อกำหนดอายุการเก็บรักษา กับความสามารถของพันธมิตรของคุณ [8] สิ่งนี้ช่วยให้เกิดความโปร่งใสและกำหนดเกณฑ์ความสำเร็จที่ชัดเจน

มุ่งเน้นข้อเสนอของคุณในสี่ด้านหลัก:

  • การขนส่ง: ครอบคลุมการจัดส่งระยะต้น กลาง และปลายสำหรับเนื้อสัตว์ที่เพาะเลี้ยง.
  • การจัดเก็บสินค้า: รวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกที่ควบคุมอุณหภูมิเพื่อรักษาความสมบูรณ์ของผลิตภัณฑ์.
  • บริการเสริมมูลค่า: พิจารณาบริการเสริมเช่น การจัดชุดหรือการติดฉลาก.
  • การบูรณาการเทคโนโลยี: ตรวจสอบความพร้อมสำหรับระบบ API หรือ EDI.

ตัวอย่างเช่น ความร่วมมือที่ประสบความสำเร็จได้รวมการจัดเก็บเย็นเข้ากับเครือข่ายการกระจายสินค้าเพื่อให้ได้เวลาขนส่งที่เร็วขึ้นและลดการปล่อยมลพิษ. การจัดโครงสร้างพื้นฐานให้สอดคล้องกับเป้าหมายการกระจายสินค้าสามารถให้ความได้เปรียบที่แท้จริงแก่การดำเนินงานของคุณ.

นอกจากนี้ ให้รวมการประเมินตามสถานการณ์. ขอให้พันธมิตรที่มีศักยภาพจัดทำแผนการดำเนินงานสำหรับความท้าทายเช่น ความต้องการในฤดูสูงสุด, ความล่าช้าของศุลกากร, หรือการจัดการการเติมเต็มหลายจุด[8].สิ่งนี้จะแสดงให้เห็นว่าพวกเขารับมือกับความกดดันอย่างไร ไม่ใช่แค่การแสดงผลบนกระดาษเท่านั้น

ด้วยข้อเสนอที่ละเอียดเหล่านี้ คุณพร้อมที่จะก้าวเข้าสู่การเจรจาข้อตกลงที่สะท้อนถึงทั้งความคาดหวังด้านประสิทธิภาพและการแบ่งปันความเสี่ยง

การเจรจาข้อตกลงและเงื่อนไข

เมื่อข้อเสนอมีเป้าหมายร่วมกัน ขั้นตอนต่อไปคือการเจรจารายละเอียดของสัญญา ไปไกลกว่าการพูดคุยเกี่ยวกับอัตราต่อหน่วย - ใช้ โมเดลต้นทุนรวมในการให้บริการ (TCS) ที่คำนึงถึงต้นทุนแปรผัน เช่น การละเมิด SLA, เวลารอคอย, และการประมวลผลการคืนสินค้า [8] วิธีการนี้ให้ภาพที่สมจริงยิ่งขึ้นของต้นทุนรวมของการเป็นหุ้นส่วน

สัญญาควรรวมถึง:

  • ตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลัก (KPI) และรางวัลที่ชัดเจน: กำหนดเกณฑ์ประสิทธิภาพและรวมแผนการดำเนินการแก้ไข (CAP) สำหรับการทำงานที่ต่ำกว่ามาตรฐาน [8].
  • ข้อกำหนดความยืดหยุ่นของปริมาณ: สิ่งเหล่านี้ช่วยให้สามารถปรับขนาดการดำเนินงานได้โดยไม่ต้องเสียค่าปรับหนัก ซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับภาคเนื้อสัตว์เพาะเลี้ยงที่กำลังเติบโต
  • ข้อตกลงระดับการให้บริการแบบแบ่งชั้น: แนะนำช่วงเวลา 90 วันเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพก่อนที่จะมีการบังคับใช้ค่าปรับที่เข้มงวด [8].

โมเดลการแบ่งปันความเสี่ยงก็มีความสำคัญเช่นกัน ใช้ โมเดล RACI (ผู้รับผิดชอบ, ผู้รับผิดชอบสูงสุด, ผู้ให้คำปรึกษา, ผู้รับทราบ) เพื่อกำหนดความรับผิดชอบสำหรับปัญหาเช่นความล้มเหลวของห่วงโซ่ความเย็น, การเสียของอุปกรณ์, หรือความล่าช้า ควบคุมสิ่งเหล่านี้ด้วยคณะกรรมการปฏิบัติการร่วม (JOC) ที่ประชุมรายไตรมาส เพื่อให้แน่ใจว่ามีความสอดคล้องกันระหว่างทีมผู้นำระดับสูง [5] [8].

สุดท้ายนี้ รวมเป้าหมายด้านความยั่งยืนตัวอย่างเช่น กำหนดเป้าหมาย "Road to Net Zero" เช่น การนำหน่วยทำความเย็นขนส่งที่ปลอดการปล่อยมลพิษมาใช้ หรือการเปลี่ยนไปใช้พลังงานหมุนเวียนในคลังสินค้าที่ควบคุมอุณหภูมิ [5] ความมุ่งมั่นร่วมกันเหล่านี้ไม่เพียงแต่สามารถสร้างความแตกต่างให้กับห่วงโซ่อุปทานของคุณ แต่ยังช่วยลดต้นทุนในระยะยาวได้อีกด้วย

การจัดการและการติดตามประสิทธิภาพของความร่วมมือ

เมื่อคุณได้ทำให้ความร่วมมือด้านโลจิสติกส์เป็นทางการแล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการมุ่งเน้นไปที่ระบบการติดตามที่มีประสิทธิภาพ ระบบเหล่านี้ไม่เพียงแต่ควรแก้ไขปัญหาที่อาจเกิดขึ้นก่อนที่จะบานปลาย แต่ยังควรกระตุ้นให้เกิดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ในอุตสาหกรรมเนื้อสัตว์ที่เพาะเลี้ยง การรักษาการตรวจสอบอย่างเข้มงวดเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งเนื่องจากข้อกำหนดของห่วงโซ่ความเย็นที่เข้มงวดและข้อกำหนดด้านกฎระเบียบ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ จำเป็นต้องกำหนดตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่ชัดเจนซึ่งสามารถวัดประสิทธิผลของระบบเหล่านี้ได้

การกำหนดตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลัก

เริ่มต้นด้วยการระบุเมตริกที่ให้ความสำคัญกับทั้งประสิทธิภาพการดำเนินงานและความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์ ตัวอย่างเช่น ตั้งเป้าหมายการส่งมอบ OTIF (On-Time, In-Full) ขั้นต่ำ 95% ในทุกขั้นตอน

การปฏิบัติตามห่วงโซ่ความเย็นเป็นสิ่งที่ไม่สามารถต่อรองได้ คอยตรวจสอบสภาพแวดล้อมที่ควบคุมอุณหภูมิอย่างต่อเนื่องเพื่อให้มั่นใจในความสมบูรณ์ของผลิตภัณฑ์ของคุณ อีกหนึ่งเมตริกที่สำคัญคือค่าใช้จ่ายของของเสีย ซึ่งรวมถึงผลกระทบทางการเงินและสิ่งแวดล้อมจากการกำจัดสินค้าที่เสียหาย หมดอายุ หรือเสียหาย การควบคุมค่าใช้จ่ายนี้โดยตรงส่งผลต่อความสามารถในการทำกำไรและการปฏิบัติตามมาตรฐานสิ่งแวดล้อม [9].

ตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลัก (KPIs) ที่ควรติดตามรวมถึง CTS (Cost-to-Serve) ในการจัดเก็บและขนส่ง รวมถึงค่าใช้จ่ายของเสียต่อการจัดส่ง เวลานำส่งเป็นอีกปัจจัยสำคัญ เนื่องจากความล่าช้าอาจนำไปสู่ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม เช่น ความจำเป็นในการขนส่งเฉพาะทางหรือการตั้งค่าศูนย์เพิ่มเติม [9]. สำหรับการวางแผนระยะยาว วัดเวลานำการบูรณาการ - เวลาที่ใช้ในการตั้งค่าระบบ API หรือ EDI เมตริกนี้ให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความสามารถทางดิจิทัลและความพร้อมของคู่ค้าของคุณ [8].

KPIs เหล่านี้ไม่ใช่แค่ตัวเลข แต่เป็นเครื่องมือในการระบุพื้นที่ที่เทคโนโลยีสามารถปรับปรุงกระบวนการได้

การใช้เทคโนโลยีเพื่อปรับปรุงกระบวนการ

เทคโนโลยีสามารถเปลี่ยนการจัดการความร่วมมือจากการตอบสนองเป็นการคาดการณ์ล่วงหน้า แดชบอร์ดแบบรวมศูนย์ที่มักเรียกว่า "ระบบหอควบคุม" ให้การอัปเดตสถานะการจัดส่ง สภาพอุณหภูมิ และการแก้ไขปัญหาแบบเรียลไทม์ [8].

การนำมาตรฐาน EDI (Electronic Data Interchange) และ API (Application Programming Interface) มาใช้ช่วยให้การแลกเปลี่ยนข้อมูลสำหรับการสั่งซื้อและการจัดส่งเป็นไปอย่างราบรื่น สำหรับห่วงโซ่อุปทานเนื้อสัตว์เพาะเลี้ยง เซ็นเซอร์ขั้นสูงที่ตรวจสอบอุณหภูมิ, pH, และออกซิเจนละลายมีความสำคัญต่อการรักษาคุณภาพของผลิตภัณฑ์ [3]. ตามที่ สำนักงานมาตรฐานอาหาร ระบบการตรวจสอบอัตโนมัติต้องทำงานอย่างต่อเนื่อง พร้อมการตรวจสอบเป็นประจำเพื่อยืนยันความถูกต้อง [2].

ใช้แดชบอร์ดที่ใช้ร่วมกันเพื่อติดตาม CAPs (แผนการดำเนินการแก้ไข) ที่มีการกำหนดเป้าหมายและระยะเวลาที่ชัดเจน หากพันธมิตรไม่สามารถปฏิบัติตามมาตรฐานที่ตกลงกันได้ซ้ำๆ อาจเป็นสัญญาณของปัญหาระบบที่ลึกซึ้งขึ้น ซึ่งอาจต้องมีการทบทวน HACCP (การวิเคราะห์อันตรายและจุดวิกฤตที่ต้องควบคุม) อย่างเต็มรูปแบบ [2]. เพื่อป้องกันไม่ให้ปัญหาด้านประสิทธิภาพบานปลาย ให้จัดตั้งโครงสร้างการกำกับดูแลแบบแบ่งชั้น.This could include monthly operational reviews and quarterly Joint Operating Committee meetings to spot and address performance drifts early on [8].

Additionally, aligning your technology tools with strategic sourcing efforts can improve overall supply chain integration. For example, Cellbase can assist in sourcing specialised cold chain equipment and monitoring tools specifically designed for cultivated meat distribution.

Conclusion

Strong logistics partnerships are the backbone of scaling operations in the cultivated meat sector. As SupplyChain360 puts it, "Market expansion is constrained by logistics; companies now treat logistics partnerships as strategic infrastructure" [8].การพัฒนาจากการทำสัญญาระยะสั้นไปสู่ความร่วมมือระยะยาวนี้เป็นการแก้ไขหนึ่งใน 15 ความท้าทายสำคัญที่อุตสาหกรรมต้องเอาชนะเพื่อให้บรรลุความสามารถในการทำธุรกิจเชิงพาณิชย์ [1].

เพื่อสร้างบนกลยุทธ์การดำเนินงานที่ได้กล่าวถึงก่อนหน้านี้ การใช้วิธีการที่มีโครงสร้างเป็นสิ่งสำคัญ เริ่มต้นด้วยการกำหนดความต้องการของคุณอย่างชัดเจน คัดเลือกพันธมิตรที่มีศักยภาพอย่างรอบคอบ และกำหนด KPI ที่สามารถวัดผลได้ เช่น การตั้งเป้าหมายการส่งมอบตรงเวลาและครบถ้วน (OTIF) ที่ 95% [8]. การรวมมาตรฐาน API และ EDI ยังสามารถช่วยให้มั่นใจได้ถึงการมองเห็นแบบเรียลไทม์ทั่วทั้งห่วงโซ่อุปทานของคุณ

การรักษามาตรฐานเหล่านี้ต้องการการดูแลอย่างต่อเนื่อง ใช้เครื่องมือเช่น คณะกรรมการปฏิบัติการร่วมและหอควบคุมเพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพและให้แน่ใจว่าความร่วมมือยังคงสอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจของคุณด้วยหน่วยงานมาตรฐานอาหารแห่งสหราชอาณาจักรและ Food Standards Scotland กำลังดำเนินการทดลองทางกฎระเบียบตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2025 ถึงกุมภาพันธ์ 2027 [2] การสร้างความร่วมมือที่สามารถปรับตัวให้เข้ากับภูมิทัศน์การปฏิบัติตามกฎระเบียบที่เปลี่ยนแปลงจึงมีความสำคัญมากกว่าที่เคย

สำหรับบริษัทที่ต้องการบูรณาการกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานของตน Cellbase ให้การเข้าถึงอุปกรณ์ห่วงโซ่ความเย็นเฉพาะทางและเครื่องมือการตรวจสอบที่ออกแบบมาเพื่อการกระจายเนื้อสัตว์ที่เพาะเลี้ยง โดยการผสมผสานการเลือกพันธมิตรอย่างรอบคอบ การจัดการประสิทธิภาพอย่างขยันขันแข็ง และเทคโนโลยีที่เหมาะสม ธุรกิจสามารถวางรากฐานสำหรับการเติบโตอย่างยั่งยืนในอุตสาหกรรมที่พัฒนาอย่างรวดเร็วนี้

คำถามที่พบบ่อย

ฉันควรพิจารณาอะไรบ้างเมื่อเลือกพันธมิตรด้านโลจิสติกส์สำหรับการกระจายเนื้อสัตว์ที่เพาะเลี้ยง

เมื่อเลือกพันธมิตรด้านโลจิสติกส์สำหรับการกระจายเนื้อสัตว์ที่เพาะเลี้ยง การจัดการ ห่วงโซ่ความเย็น เป็นสิ่งสำคัญที่ต้องคำนึงถึงเป็นอันดับแรกสิ่งนี้ช่วยให้มั่นใจได้ว่าสินค้าจะคงสภาพดีเยี่ยมตลอดการจัดเก็บและการขนส่ง พันธมิตรควรมีความเข้าใจที่ดีเกี่ยวกับกฎระเบียบด้านความปลอดภัยของอาหารและระบบที่เชื่อถือได้สำหรับการติดตามและการปฏิบัติตามข้อกำหนดซึ่งมีความสำคัญต่อการรักษาความเชื่อมั่นของผู้บริโภค

สิ่งสำคัญอีกประการหนึ่งคือการหาพันธมิตรที่สามารถปรับตัวให้เข้ากับความต้องการของคุณเมื่อธุรกิจของคุณขยายตัว - จากการผลิตขนาดเล็กไปจนถึงการดำเนินงานเชิงพาณิชย์ขนาดใหญ่ มองหาความยืดหยุ่นและความมุ่งมั่นใน ความยั่งยืนเนื่องจากคุณสมบัติเหล่านี้มีความสำคัญต่อการจัดการกับความท้าทายด้านสิ่งแวดล้อมที่เกี่ยวข้องกับโลจิสติกส์ในอุตสาหกรรมที่กำลังเติบโตนี้

บริษัทจะปฏิบัติตามกฎระเบียบของห่วงโซ่ความเย็นในสหราชอาณาจักรสำหรับการกระจายเนื้อสัตว์ที่เพาะเลี้ยงได้อย่างไร

เพื่อให้เป็นไปตามกฎระเบียบของสหราชอาณาจักรสำหรับโลจิสติกส์ห่วงโซ่ความเย็นในเนื้อสัตว์ที่เพาะเลี้ยง ธุรกิจจำเป็นต้องปฏิบัติตามแนวทางที่กำหนดโดยหน่วยงานมาตรฐานอาหาร (FSA) และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องอื่น ๆแง่มุมที่สำคัญของการปฏิบัติตามข้อกำหนดคือการควบคุมอุณหภูมิระหว่างการขนส่งและการจัดเก็บเพื่อหลีกเลี่ยงการปนเปื้อนและการเน่าเสีย ตัวอย่างเช่น เนื้อสัตว์ที่เพาะเลี้ยงต้องเก็บไว้ต่ำกว่า 7°C แม้ว่าข้อกำหนดที่แน่นอนอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์เฉพาะ

การรักษาความปลอดภัยเกี่ยวข้องกับการปฏิบัติที่สำคัญหลายประการ: การตรวจสอบอุณหภูมิอย่างต่อเนื่อง, การเก็บบันทึกรายละเอียด, และ โปรโตคอลสุขอนามัยที่เข้มงวด ตลอดห่วงโซ่อุปทาน การติดตามการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบและการเข้าร่วมการฝึกอบรมเฉพาะทางยังสามารถช่วยให้บริษัทต่างๆ ปฏิบัติตามข้อกำหนดได้ การปฏิบัติตามขั้นตอนเหล่านี้มีความสำคัญอย่างยิ่งในการปกป้องคุณภาพของผลิตภัณฑ์และสอดคล้องกับมาตรฐานของสหราชอาณาจักร

เทคโนโลยีสนับสนุนห่วงโซ่ความเย็นสำหรับการกระจายเนื้อสัตว์ที่เพาะเลี้ยงอย่างไร

การรักษาเนื้อสัตว์ที่เพาะเลี้ยงให้อยู่ในอุณหภูมิที่เหมาะสมเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการรักษาความปลอดภัยและคุณภาพของเนื้อสัตว์ จากการขนส่งไปจนถึงการจัดเก็บ การควบคุมอุณหภูมิอย่างแม่นยำเป็นกุญแจสำคัญในการป้องกันการเน่าเสียและรับรองว่าผลิตภัณฑ์ยังคงสภาพสมบูรณ์

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ เครื่องมือขั้นสูงเช่น บรรจุภัณฑ์ฉนวน ระบบตรวจสอบอุณหภูมิ และยานพาหนะที่มีการทำความเย็นมีบทบาทสำคัญ เทคโนโลยีเหล่านี้ช่วยรักษาเสถียรภาพของอุณหภูมิในห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด เพื่อให้เนื้อสัตว์มาถึงในสภาพที่สมบูรณ์ ด้วยการใช้โซลูชันที่ทันสมัยเหล่านี้ ธุรกิจสามารถรักษามาตรฐานสูงสุดในการกระจายเนื้อสัตว์ที่เพาะเลี้ยง

บทความบล็อกที่เกี่ยวข้อง

Author David Bell

About the Author

David Bell is the founder of Cultigen Group (parent of Cellbase) and contributing author on all the latest news. With over 25 years in business, founding & exiting several technology startups, he started Cultigen Group in anticipation of the coming regulatory approvals needed for this industry to blossom.

David has been a vegan since 2012 and so finds the space fascinating and fitting to be involved in... "It's exciting to envisage a future in which anyone can eat meat, whilst maintaining the morals around animal cruelty which first shifted my focus all those years ago"